Risikoberatung - unternehmensweites, strategisches und operatives Risikomanagement
im Gesundheitswesen
Mit 25 Jahren Erfahrung im Gesundheitswesen und über 15 Jahren in verschiedenen Funktionen, darunter klinisches, strategisches und unternehmensweites Risikomanagement (Enterprise/Corporate Risk Management), Lead-Auditor sowie Systemmanager im Gesundheitswesen (GW), bringe ich fundierte Expertise in der Risikoberatung, Auditierung, Revision, Schulung und Prüfung von Risikomanagement in all seinen Facetten mit.
Ich bin mit den vielfältigen Anforderungen und Herausforderungen des Gesundheitswesens weit über theoretisches/akademisches Wissen hinaus vertraut, was es mir ermöglicht, sie in all ihren Facetten zu erfassen. Dadurch bin ich in der Lage, die Perspektiven der operativen Ebene, der Führungsebenen sowie aus dem Blickwinkel der Vorstandsebene und externer Kontrollinstanzen nachzuvollziehen und gezielt in maßgeschneiderte, praxisnahe Lösungen und Projekte umzusetzen.
Die Bedeutung von Strategischem Risikomanagement in der VUCA-Welt des Gesundheitswesens
Aktuelle internationale Daten bestätigen die Erkenntnisse führender Experten: Das Risikomanagement im Gesundheitswesen ist nach wie vor unzureichend in Führungs- und Strategieprozesse integriert. Insellösungen bleiben ein wesentlicher Hemmschuh für Effizienz und Praktikabilität, da sie das Fehlen umfassender, organisationsweiter Ansätze offenbaren. Moderne und ganzheitliche Risikomanagement-Lösungen sind heute unerlässlich, um strategische Ziele zu erreichen, Chancen zu erkennen und zu nutzen – und letztlich die Wettbewerbs- und Existenzsicherung zu gewährleisten. Im strategischen Risikomanagement, besonders in einer von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägten Welt, ist es essenziell, robuste und anpassungsfähige Strategien zu entwickeln, um Risiken frühzeitig zu identifizieren und erfolgreich zu managen
Diese Auffassung wird sowohl von Wissenschaft als auch von der Praxis geteilt und durch aktuelle Zahlen über Krankenhausinsolvenzen sowie die sich in einer nie dagewesenen Geschwindigkeit verändernden Rahmenbedingungen und Strategien im Gesundheitswesen eindrucksvoll bestätigt.
Was macht Saferhealthcare besonders?
Kernkompetenzen
Unsere multidimensionalen Einblicke ermöglichen es uns, professionelle und maßgeschneiderte Risikomanagementlösungen zu entwickeln, die exakt auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Gesundheitseinrichtung abgestimmt sind. Wir bieten effektive, flexible und skalierbare Lösungen und Risikoberatung für Ihr individuelles Risikoprofil – von der operativen Basis bis hin zum Aufbau umfassender und/oder strategischer Risikomanagementsysteme (RMS) für Krankenhäuser, Reha-Zentren, Verbünde, Krankenhausketten und Holdings.
Planungs- und Konzeptionsschritte sowie Risikoberatungs-Leistungen basieren auf den wesentlichen Säulen eines praktikablen und vor allem umsetzungsorientierten Risikomanagements. Dabei gewährleisten wir die strikte Berücksichtigung bestehender normativer und gesetzlicher Anforderungen.
"IHR PARTNER FÜR OPTIMIERTES UND
STRATEGISCHES RISIKOMANAGEMENT"
European Commission registered expert
Registration number: EX2024D1037530
Akademische Laufbahn
Bachelorstudium
Integriertes Sicherheitsmanagement
Bachelorarbeit: Die Rolle von Security Risk Management bei Expansionsplanungen der OMV Group
Masterstudium
ANP Schwerpunkt Management
Masterthese: CIRS - Critical Incident Reporting System. Ein elementarer Bestandteil des Risikomanagements in Gesundheitssystemen zur Erhöhung der Patientensicherheit
Diplomstudium (Erasmus +)
Management, Business in Leadership
Diplomarbeit: Management solutions for Implementation of a company-wide risk management
in hospitals
Diplomstudium
Betriebswirtschaftslehre (BWL)
Diplomarbeit: Der strategische Wert des Risikomanagements im Gesundheitswesen: Erfolgsfaktoren und mögliche Vorgehensweisen
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Saferhealthcare e.U
MMag. Walter Petschnig, MSc
European Commission registered expert
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